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多點(diǎn)萊特-飛拓

全流程移動(dòng)化作業(yè)，店務(wù)經(jīng)營(yíng)提效

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超市L是四川省一市轄縣的本地生活零售超市連鎖，位于5000人口的中心鎮(zhèn)區(qū)，輻射周邊村約10萬人,。店鋪位置分別位于鎮(zhèn)上核心區(qū)域及人流量較高區(qū)域,，其中有鎮(zhèn)上最大的商超店面,。通過多點(diǎn)萊特解決每四天一次趕集高峰的店務(wù)經(jīng)營(yíng)與數(shù)字化提效,，同時(shí)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的全流程移動(dòng)化作業(yè),。

背景與問題

高峰時(shí)段的客流管理

每逢趕集日客流高峰,，店內(nèi)外客流擁擠,，導(dǎo)致2個(gè)收銀機(jī)排隊(duì)20多人，顧客等待時(shí)間長(zhǎng),，可能影響購(gòu)物體驗(yàn),，降低顧客的滿意度，甚至導(dǎo)致顧客流失

選品不成體系

店鋪目前的選品沒有明確的體系,，主要依賴供應(yīng)商的選品,，這可能導(dǎo)致庫(kù)存不合理、商品品質(zhì)不一致,，難以滿足客戶需求

缺乏中心倉(cāng)庫(kù)

由于搭建統(tǒng)一配送中心需要耗費(fèi)財(cái)力和人力,，因此沒有建立中心倉(cāng)庫(kù)，每個(gè)門店都有獨(dú)立的后倉(cāng),，可能導(dǎo)致庫(kù)存管理不便,、成本增加

庫(kù)存管理問題

缺乏精確的庫(kù)存管理，定期盤點(diǎn)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,，可能導(dǎo)致庫(kù)存過?；虿蛔悖M(jìn)而影響銷售和資金流動(dòng)

方案與效果

全鏈路移動(dòng)化作業(yè)

多點(diǎn)萊特云管家,，移動(dòng)業(yè)務(wù)全面覆蓋,，打破業(yè)務(wù)管理空間限制，通過工具全面數(shù)字化實(shí)現(xiàn)高效觸達(dá),，支持安卓,、windows雙系統(tǒng)下的移動(dòng)作業(yè)——移動(dòng)收銀、移動(dòng)店務(wù),、移動(dòng)報(bào)表,、移動(dòng)消息審批，各類場(chǎng)景支持：貨柜前直接打印價(jià)簽,，手機(jī)直接操作收貨,，不用倉(cāng)庫(kù)和電腦兩頭跑等；移動(dòng)收銀,，滿足高峰期的銷售需求,，快速、快捷地完成收銀

完善的店倉(cāng)獨(dú)立體系

通過多點(diǎn)萊特匹配門店靈活、多層級(jí)的組織結(jié)構(gòu),，滿足不同規(guī)模門店的零售商超應(yīng)用,，最高可設(shè)置六級(jí)組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)能夠設(shè)置多核算主體和多結(jié)算中心,；靈活的權(quán)限設(shè)置,，能夠適配組織結(jié)構(gòu)的快速變化與門店的快速擴(kuò)張

供應(yīng)商管理

打造消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化供應(yīng)鏈，全鏈路供應(yīng)鏈信息流雙向打通,，帶動(dòng)物流和資金流高效流轉(zhuǎn),；供應(yīng)商依托VC端：實(shí)現(xiàn)了訂單、結(jié)算單的在線協(xié)同以及各類供應(yīng)商所需數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享,；通過全流程在線化,。加上供應(yīng)商及其生命周期的在線管理，實(shí)現(xiàn)了物流規(guī)劃及管理的信息化,。依托庫(kù)存在線管理的基礎(chǔ),，按照商超進(jìn)行安全庫(kù)存等方面的配置后，支持了缺貨和高庫(kù)存的主動(dòng)預(yù)警

全渠道會(huì)員

全渠道電商

門店管理

商品管理

供應(yīng)鏈管理

總部管理

多點(diǎn)智聯(lián)

多點(diǎn)萊特

會(huì)員營(yíng)銷

門店經(jīng)營(yíng)

供應(yīng)鏈管理

電商業(yè)務(wù)

總部管理

門店解決方案

總部管理解決方案

城市解決方案

供應(yīng)鏈解決方案

成長(zhǎng)型零售案例

背景與問題

方案與效果

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